物管学堂
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  • 292015-9

    案例:上调物业管理费的方法

    受定价机制不完善及业主委员会的制约,物业管理费很难上调,这己成为业内人士的共识。而近年来人力成本不断上涨,物价指数不断攀升;物业管理费则十几年一成不变,与说涨就涨的汽油、白酒、猪肉等生活物价形成了鲜明的对比,这是一种极不正常的现象。这种情况...

  • 152015-9

    地震安全手册

    本章旨在帮助你和家人学会未雨绸缪,以便在地震时逃生。事先进行准备,可以减少地震带来的冲击。做一些适当的应急储备,并告诉你的家人在灾难中和灾难之后该做些什么。 本文章部分内容来源于美国紧急事务管理局的《地震安全手册》、《搜救手册》和USAID...

  • 152015-9

    手把手教你如何解决五大物业纠纷

    随着越来越多人购买了属于自己的房产, “业主”的概念日益深入人心。相对的,人们对物业服务企业的要求越来越高,由此产生的物业纠纷也就越来越多。在实践中,业主与物业的纠纷往往是双向的。物业起诉业主,主要是追讨物业费;而业主起诉物业,原因就多种多...

  • 152015-9

    物业企业提高员工培训效果的三板斧

    怎样提高员工培训效果?好刀用在刀刃上,怎样挥舞好培训三板斧?培训有哪些误区?怎样防止走入迷途?请阅读这篇宝典吧,请听我一一道来..o(∩_∩)o...

  • 112015-9

    服务失误,业主不满,三步帮你解决麻烦!

    物业服务出问题会让人心里不舒服,需要通过培训来解决,但是你会发现在最糟糕的时候也暗藏着某种机会——把业主拉近的机会。事实上,如果你能学会妥善地处理这些问题,它们将有助于你和业主建立良好的关系。...

  • 112015-9

    用6S方法改善物业管理工作质量

    这篇文章,与其说是介绍一种工作方法,不如说是和大家交流一种管理思路:一切从目标出发,从分解目标出发,明确每个岗位的工作职责,然后探究提高管理效力,提高服务质量的方法。管理者首先是有管理激情的人,管理要靠全体管理者。6S管理在工业企业采用十分...

  • 82015-9

    物业管理宣传漫画

    物业管理宣传漫画...

  • 192015-8

    破解物业收费难题

    作为物业管理的两个重要主体——业主与物业服务企业,一直为“你服务不好,我就不交费”以及“你不交费,我就不好好服务”纠缠不清,而博弈的最终结果将陷入物业服务质量低下和业主拒缴物业费的“怪圈”。根据日常工作的实践,总结了几条,有效地破解物业收费...

  • 302015-6

    您对物业管理了解多少?

    一、什么是物业管理?物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及其配套的设施...

  • 192015-6

    物权法解析物业管理中6大热点问题

    一、车位:规划的车位应当先满足业主需要 问:我在某楼盘购买了一套商品房,由于开发商将车位的价格定得很高(十五六万元一个),我不打算购买车位,只想租。但是开发商说车位只卖不租,根据《物权法》,小区车位应该如何归属?业主是否可以要求租赁车位?...