9月9日，重庆市公立医院综合改革正式实施，作为重庆市多家医院后勤管理服务单位，重庆赛和物业集团从上到下统一思想、凝聚共识，紧跟院方“医改”工作部署，积极行动，采取强有力工作措施为院方“医改”工作顺利进行做好后勤保障。

      根据重庆市卫计委对“医改”工作的总体部署，集团公司领导高度重视，结合集团公司服务业态，召开“医改”动员部署会议，对重点任务进行了细致分工，明确了各层级责任要求。由集团公司董事长刘建挂帅，总经理郭华刚任组长，常务副总经理陈江航任副组长，副总经理杨晓艳、副总经理黄云、人事行政、财务、综合、子公司负责人任组员，成立赛和集团“医改”安保工作领导小组。建立领导分片包干蹲点制度，各负其责全力保障医院项目在综合改革期间的安保工作的组织领导。 

      同时，为确保“医改”工作顺利、平稳地完成，维护医改期间医院正常的医疗秩序，有效预防、及时控制、妥善处置各类突发事件，提升医院项目的应急处突能力，维护患者良好的就医环境，赛和集团“医改”安保工作领导小组制定了“医改”应急处突预案，抽调专人组建了由20人组成的应急处突分队，配置4辆应急专用车。集团公司总经理郭华刚任队长，新赛公司副总经理娄银春任副队长。健全应急联动机制和应急物资准备，提升医院之间、项目之间的资源共享和协同联动的能力。应急处突分队全天候在集团公司待命确保“信息灵通、出击迅速、预防可靠。真正做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。

      为全力做好公立医院综合改革安保准备工作，确保医改工作顺利有序进行，赛和集团中赛保安公司于8月31日前完成了十项安保部署工作，公司层层签订公立医院综合改革安保工作责任书，并制订医改期间领导值班和项目各岗位值班表。

      同时对各项目整体增派20%安保人员，组织开展医改应急维稳演练累计十余次，用以应对突发事件，为医改工作顺利进行提供了坚实的安全保障。

      在本次应急处突待命期间和执勤任务期间，由赛和厨房（品赛餐饮）提供后勤生活保障，赛和美医保洁团队（新赛后勤）提供后勤保洁服务，全体工作人员齐心协力，加班加点，全力配合保安团队，使整体工作准备不留死角，确保了各项工作落实顺畅安全。

      截止目前，重庆市中医院（南桥寺院区）、重庆市肿瘤医院、重庆市精卫中心（矿山坡院区）、重庆市人民医院（中山院区）、重庆市中医院（道门口院区）、重庆市六院、重庆市十三人民医院、重庆市东南医院等各大医院相关医改工作均已正常开展，整体医疗秩序运行平稳正常，来院患者按序就诊。

      本次医改维稳工作得到了各医院项目的高度赞扬和肯定。作为医院后勤管理服务品牌，赛和集团旗下“赛和美医”、“赛和厨房”将通过此次医改工作总结经验，形成工作标准，对医院后勤服务流程进行再造，全面提升服务品质，提高公司品牌的核心竞争力，争做“西南区域医院后勤管理服务专家”。

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