十年赛和,陪伴是最长情的告白(上)
赛和集团从“物业”起家
从几十人,到两千多名员工
一步步坚实的成长
离不开大家的支持
有这样一群人
他们是赛和的建设者,是赛和成长的见证人
十年峥嵘岁月,陪伴是最长情的告白
今天,让我们走近这群陪伴赛和多年的赛和人
聆听他们与赛和的故事
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"从军营到职场,团结拼搏的精神从未改变"
要不是七年前在观音桥的一次偶遇,现在也不会在赛和,我的整个生活也将截然不同。”赵龙华回忆道。
原来,赵龙华于1994年入伍,7年前的那次偶遇的正是老战友郭华刚——赛和集团总经理。在一番叙旧后,郭总力邀其加入赛和,出于对赛和公司前景的看好及自身发展规划,赵龙华接受了郭总的盛情邀请,于当年11月入职赛和物业公司担任保安队员。
因其多年从军经历造就钢铁般的毅力与素质,再加上自身的努力上进,不负厚望地在三个月后调任肿瘤医院项目保安班长,2013年1月再次调任江津中医院项目保安主管。几年内,多次担任各大项目管理、培训工作,目前兼任两个项目保安主管一职。
“一个人的优秀不算优秀,让整个团队得到提升才算一个优秀的管理人。”这是赵龙华的带队管理理念。在近七年的工作中,军人出身的赵龙华还通过自身的专业能力,为公司培养和储备了大量优秀保安管理人员,现赛和大部分保安项目主管都曾就职于赵龙华的团队。
由于出色的工作表现,于2011-2013、2014-2016年,连续六年分别获得年度优秀员工、年度优秀主管奖;同时其带领的市人民医院中山院区项目部分别获得 2016上半年度、2017上半年度赛和优秀团队奖。
“从1994-2017,从军营到赛和,23年的时光,感恩这段缘分,未来还要一起走下去。”——赵龙华笑容洋溢地说。
"从30人到90人,提升的不止是人数,更是服务质量"
“刚到项目时只有30名护工,员工专业素质不够,且年龄偏大,还存在人员流动频繁、人配置不足等情况。”刘小兰回忆道。
为了解决这些问题,刘小兰不等不靠, 利用周末休息时间到人才市场招聘有专业素质、形象好的人员先试岗,按照择优录取的原则,各个科室的人员配置到位,再无缺人的现象,且护工团队整体素质得到大幅提升。随着公司的业务发展壮大,肿瘤医院护工团队目前已发展至90人。
公司壮大不仅体现在人数的增加,更体现服务质量的提升。
肿瘤医院护工部是公司经营业务板块的重要部门之一,作为分管护工这个项目的负责人,刘小兰清楚自己肩负的责任,严格做到承上启下、协调左右、沟通各方,让护工工作顺利地开展。多年来,正是这份责任心,使得肿瘤医院护工团队在每月满意度都达到96%以上。
"把握好今天,明天才会更美好"
2013年10月进入公司,回忆起这段经历,魏天胜表示仍记忆犹新。
“到公司上班第一天就在中医院项目跟随杨经理学习,两个月后顺利接管该项目,从不懂专业的保洁工作慢慢到独立管理,在这过程中加强自身学习,摸索管理经验,与这帮年龄较大的大哥大姐、叔叔阿姨一起共事,必须是斗智斗勇。尤其是公司的管理制度、清洁质量标准的落实,没有周而复始讲解与示范不会得到落实。”
魏天胜进入公司的四年,也正是赛和飞跃的四年,这期间他见证了公司快速发展,从一千人的公司到近两千人的集团控股公司,公司的发展也给了每位员工的平台,2017年5月1日起顺利晋升为新赛后勤公司总监,分管新赛后勤的医院项目。
“只有自己把握好今天,明天才会更美好,在岗位上贡献自己微薄力量,为公司的发展做好本职工作。”这是魏天胜的职业准则。
"岗位在变,信念与责任不变"
入职赛和前,曾在国内知名物业公司工作,出于对赛和公司未来发展的看好,于2013年3月5日入职赛和物业公司并组建涪陵项目,担任项目主管,同年5月1日组建重庆天晋项目,担任项目经理;2017年7月担任赛和集团综合管理部经理兼天晋小区管理处主任。
况松林的工作项目包含了综合部大部分承接项目,随着综合部项目的不断增多,自身管理及组织能力也逐渐增强,加之从军经历积累的专业技能,在工作的4年时间里为公司培养和储备了大量的优秀管理人员。
况松林坚信赛和未来会更加壮大,并成为行业标杆,这些年他从知名公司到赛和,岗位虽变了,但工作信念与责任未变,对于自己的工作心得,他表示:
“物业管理最重要的职责是平衡业主和公司之间的利益关系,对于物业经理来说,要做的事情非常多,必须多深入基层和现场了解情况,多与业主沟通,既可以了解客户需求,也可以创造一个融洽的人性化住宅氛围。对于下属,应该多给予培训,充分授权并现场督导,在工作时间做他们的导师,在生活上做他们的朋友。”这是况松林的工作心得。
十年见证辉煌,十年镌刻情谊
从青涩到睿智,从朋友到挚友
正是有“老友”们的陪伴
赛和集团十年路才走的更踏实
赛和十年,感动的人物数不胜数
更多故事,下期为您讲述
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