——赛和集团“医改”工作总结会议

      2017年9月22日，赛和集团“医改”后勤保障工作总结会议在集团二楼隆重举行，会议由集团总经理郭华刚总经理主持，参加会议的有集团董事长刘建、集团副总经理陈江航、杨晓艳、黄云及各中心、子公司负责人。

      会议围绕构建“和谐医改”的思路，突出重点、创新机制、完善制度对配合院方“医改”期间的后勤保障工作进行了全面总结。首先统一思想，提高认识，全力配合医院“医改”工作顺利进行，为扎实有力、有序实施“医改”后勤保障工作，制定方案、完善措施使医院各项目部具体操作有章可遁，全力实施，效果良好，集团公司领导高度重视、全力实施，按照医院统一部署开展“医改”后勤保障工作，加强督查，及时解决，为了落实“医改”工作中集团在后勤保障的万无一失，进一步促进工作，及时发现问题，解决问题，从9月8日起到9月18日，集团董事长亲自带队，组织相关人员到医院各项目部进行蹲点和工作督查。会议提出，集团公司在今后的服务工作中以“医改”工作为契机，强化内部管理，完善后勤保障制度的基础上，加快赛和集团在医院后勤保障的规范建设进度，扎扎实实做好医院后勤保障各项工作。

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