（中医院项目迅  供稿：魏天胜）2015年5月27日是平凡的一天，按照院方的工作习惯每月最后一周的星期三是大查房的日子，早上八点准时到一棵树结合等待领导到来，跟随到每一个科室检查现场卫生等工作，首先来到外二科，在开水间看到整齐划一的清洁作业车，干净的地垫，整洁的拖把，反光的开水器（不锈钢材质），给段院长留下了好的印象，逐一对其余科室进行检查，在A栋肛肠科看着明亮的地面说，投用5年多以来的PVC地板没有打一次蜡，还保持着光泽度，保洁员工平时工作是认真负责，多次夸赞做得干净，接下来段院长的一句（继续保持与再提升，以后将不再查房）鼓舞着我们团队，同时也是鞭策、也是动力。

             年初公司就给新赛保洁提出要求2015年是强化内部管理、不断提升之年，结合院方“深化精细化管理”年为契机，项目一直按公司及院方的要求开展工作，在3月18日院方开员工动员大会推行6S管理，物业工具要规范管理，培养员工要有主人翁精神，通过近几月的不断努力，项目的管理及现场的清洁质量不断提升，但离公司及院方的要求还有一定差距，项目将带领团队不断挖潜员工潜力，继续做好本职工作。如何做好基础工作院方以后才不再查房，平凡的一天将是承前启后之日。

（赛和物业www.saihewuye.com）