逆势昂扬、聚力前行 ——赛和集团2018经营研讨会
为深化集团发展战略,全面落实集团公司2018年度既定经济目标任务。2018年9月1日,赛和集团2018经营研讨会在集团公司会议室召开。集团公司董事长刘建、总经理郭华刚、集团总部职能中心与各分、子公司高层管理人员参加了此次会议,会议由集团公司常务副总经陈江航主持。
会上,集团常务副总经理兼市场营销中心总监陈江航对集团公司各分、子公司经营情况进行了系统分析,并就市场营销工作计划进行了详细阐述。
集团董事长刘建强调,集团公司未来业务重点应放在发展卫生系统后勤管理服务上,发挥集团在卫生系统资源和服务优势,加快品牌建设与推广,尽快在业内形成影响力。为落实集团既定发展战略和经营目标,刘建董事长提出“定战略、定目标、定位、定量、定时”12字的管理方针,确保战略、经营目标不动摇。
与会的各分、子公司、职能部门负责人结合市场形势分析,针对当前各自分管工作、管理现状,就如何完成2018年度任务目标提出了经营思路和工作计划。
集团公司总经理郭华刚对会议全面进行总结,要求各分、子公司、各部门认真贯彻刘建董事长“定战略、定目标、定位、定量、定时”12字的管理方针,将会议精神转化为谋划工作的思路、推动工作的举措,逆势昂扬、聚力前行,确保年度经营总目标的实现。
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