为认真领会和学习集团公司半年工作总结会议精神，查找突出问题，研究部署下半年重点工作，确保全年各项目工作目标的完成。赛和集团各子公司组织召开2020上半年工作总结会。

  新赛后勤  

      7月24日，赛和集团重庆新赛后勤管理服务有限公司在重庆歌乐山明庄酒店召开2020年上半年工作总结大会。集团公司总经理郭华刚，新赛公司副总经理娄银春、魏天胜，公司职能部门及各项目负责人参加了本次会议。大会由新赛公司副总经理魏天胜主持。

      会议主要听取了新赛公司财务部、人事行政部、各项目及分公司负责人上半年工作汇报及下半年工作安排。公司副总经理娄银春认真听取了大家的汇报后，肯定了上半年取得的成绩，指出了工作中的存在问题并制定改进措施，同时安排部署了下半年工作。特别强调下半年在提升服务品质的同时要不断强化安全管理，合理控制成本，努力完成全年目标任务。

      最后集团公司总经理郭华刚发表重要讲话，他指出，新赛公司在下半年要进一步加强企业文化宣传、传播正能量，强调自我安全意识、严于律己、做好本职工作、勇于担当，让新赛团队成为集团公司的中坚力量，虎狼之师。

  中赛保安  

      7月24日，赛和集团重庆中赛保安服务有限公司2020上半年工作总结大会在重庆铁山坪平安山庄召开。集团公司董事长刘建，中赛公司副总经理向彬、总经理助理彭正书、品质总监何志兵、职能部门及各项目负责人参加了本次会议。

      会上，品质总监何志兵汇报了上半年品质工作检查及问题整改情况；总经理助理彭正书对上半年各项工作进行了全面总结，指出了工作中的亮点及存在的问题，客观分析了当前面临的形势，并对公司下阶段的发展进行展望。副总经理向彬在总结发言中指出，我们要增强信心，根据集团公司的部署要求，全体员工不惧困难，迎难而上，认真落实每项工作措施，抓好业务开发，确保中赛公司年度目标的实现。

      会议最后，董事长刘建发表重要讲话。他指出，下半年整体经营形势非常严峻，面对新的问题，大家要有一个清醒的认识。我们要始终坚持“家庭、军队、学校”企化核心抓好队伍建设，用心抓管理，全心提效益，上下齐努力，把下半年的工作做得更扎实更到位。

  品赛餐饮  

      7月24日，赛和集团重庆品赛餐饮管理有限公司2020年上半年工作总结会在集团公司会议室召开，集团公司副总经理、品赛餐饮公司总经理杨晓艳、品赛公司餐饮总监晏洪，各项目管理人员及大厨参加了会议。

      会上，各项目负责人就上半年的工作完成情况做了总结汇报，总结了工作中所取得的成绩及存在的问题，并对下半年实现经营目标提出了可行的计划和措施方案。杨总对各负责人的工作汇报进行了点评，同时就如何完成下半年任务目标进行了指示。

      杨总从公司经营、成本管控、业务拓展、平台建设等方面对公司上半年工作进行了全面总结。她强调，品赛公司要坚持以年度规划发展为目标，以经营提升以及经营目标达成为重点方向，同时要强化内部管理，创新发展，以赛和厨房智慧化升级为契机，将赛和厨房规范化、专业化、品牌化。

      我们坚信各子公司只要按照集团公司的战略部署，统一思想、提高认识，同心同德，主动迎接新的挑战，继续保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气，全力做好各项工作，定会推动赛和集团的繁荣与发展。